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什么是5S管理?#32318;(jì)艋瘡S(chǎng)房施工現場(chǎng)實(shí)施5S管理有哪些好處
?#33355;瘡S(chǎng)房施工現場(chǎng)實(shí)施5S管理的好處:有利于提升施工質(zhì)量;有利于減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性;有利于減少浪費、降低本錢(qián);有利于提升企業(yè)員工素養;有利于提升企業(yè)形象。那么什么是5S管理呢?
5S的概念:1S(整理)2S(整頓)3S(清掃)4S(標準化)5S(素養)。
一、1S整理
整理流程的主要活動(dòng):
1. 根據已有的現場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐統計,對現場(chǎng)存放的物料進(jìn)行分類(lèi),即分為現場(chǎng)作業(yè)現用物料和暫時(shí)不用物料。
2. 建立現場(chǎng)作業(yè)所需物料的需求上限標準,對現場(chǎng)物料數量進(jìn)行管理。
整理流程的標?#23460;?#27714;:
1. 把暫時(shí)不需要的物料和超越上限標準的物料清除現場(chǎng)。
2. 對作業(yè)需用物料必須設定限量,并與配送部門(mén)協(xié)調。比如一般情況下,只在現場(chǎng)儲放最長(cháng)不超過(guò)三日的原材料。
3. 除了安全設施之外,對于未來(lái)一定時(shí)間內,比如一個(gè)月內,用不著(zhù)的物料必須清理出現場(chǎng)。
4. 必須保證不同類(lèi)物料的存放標識醒目、明確,以?#33482;?#30332;(fā)生混淆。
5. 物料的存放位置與加工實(shí)施地點(diǎn)之間的距離,必須根據現場(chǎng)實(shí)際盡可能最小化。
6. 必須?#33482;?#29289;料的存?#25490;c加工操作之間發(fā)生過(guò)多的轉換。
7. 每一件物料不僅必須有固定的存放地點(diǎn),而且還必須能方便現場(chǎng)操作的取、還。
二、2S整頓
整頓流程的主要活動(dòng):
1. 設定在產(chǎn)品的存放搬運標準,以?#33482;?#22312;產(chǎn)品與原材料和備件混雜。
2. 對專(zhuān)門(mén)陳放位置中的物料種類(lèi)、質(zhì)量、數量進(jìn)行標識。
3. 對現場(chǎng)必需的物料,設定專(zhuān)門(mén)的陳放位置。
整頓流程的標?#23460;?#27714;:
1. 必須有定期的檢查監督制度,超越標準的要限時(shí)改正,并將其情況記入其責任人的績(jì)效考核項之?#23567;?/p>
2. 對現場(chǎng)存放的不同物料,通過(guò)整理分類(lèi)后必須做出明確的標識,以方便識別。
3. 對操作現場(chǎng)的地面、墻面、機器設備的表面進(jìn)行清掃和擦拭。
三、3S清掃
清掃流程的主要活動(dòng):
1. 沖洗、清除油漬。
2. 檢查相應設備外包裝是否完好,清除事故隱患。
3. 檢查造成油漬污染的原因、源頭,并予以處理,以防止油類(lèi)等?#21518;w的滲漏。
4. 檢查清掃是否干凈,對不干凈的地方重新清掃。
清掃流程的標?#23460;?#27714;:
1. 作業(yè)現場(chǎng)不允許有灰塵、油污、污水。
2. 對于在作業(yè)現場(chǎng)存放的必需物料,必須有相應保護裝置,已損壞的要及時(shí)檢查發(fā)現,并更換。
3. 清掃狀況除了自檢之外,還要有上司主管的定期檢查。
四、4S清潔
清潔流程的主要活動(dòng):
1. 對現場(chǎng)清掃的結果予以保持,對發(fā)生的污染及時(shí)清除。
2. 保持所穿載的工作服、安全眼鏡、手套?#25512;?#23376;等小型工具的清潔,?#33482;?#30001;此造成的工作環(huán)境污染。
清潔流程的標?#23460;?#27714;:
1. 必須不定期地進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現清潔保持所存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正。
2. 禁止在操作現場(chǎng)抽煙、吃帶皮或核的食物等行為。
3. 操作人員下班或者離崗的個(gè)人使用物料,必須存放到指定的位置,需要清洗的必須及時(shí)清洗。
五、5S素養
素養管理流程的主要活動(dòng):
1. 根據各自崗位的實(shí)際,把整理、整頓、清掃、清潔的活動(dòng)和要求編寫(xiě)成現場(chǎng)管理手冊。
2. 讓現場(chǎng)操作人員熟讀牢記整理、整頓、清掃、清潔的標?#23460;?#27714;,并自我約束,全面遵守。
3. 必須定期不定期地對員工的掌握和遵守情況進(jìn)行檢查,以評估現場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔標準成為員工自身素養的程?#21462;?/p>
素養管理流程的標?#23460;?#27714;:
1. 對整理、整頓、清掃、清潔和素養的要求,必須編寫(xiě)成書(shū)面標?#23460;?#27714;。
2. 定期對照現場(chǎng)管理手冊檢查現場(chǎng)實(shí)踐,使之把這些要求變成自己的行為習慣,并發(fā)展成為自己行為素養的一部分。
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